人間的距離造就了美感，時間的距離透漏了真相。台北被封為世界設計之都已經過了1年，但是燒錢燒了10億元之後，大家不禁要問，現在留下了甚麼？這個時間點會讓我們看得更清楚事情的始末，不料今年執行單位又推出了設計之都2.0，伸手要錢1億3000萬元。 去年設計之都大張旗鼓的時候，教育部統計，設計學門畢業的大學生在21學門中，平均起薪最低，僅有29K。主要因為設計界僧多粥少，每年有1萬多名畢業生，平均每10名考生，就有1人懷抱設計大夢，弄得教育部也不得不考慮管控招生人數。 反觀2014設計之都首爾，早已精算到韓國1年7兆韓元的設計市場將成長為15兆韓元，設計公司將從1575家增為2500家，並增加2萬4000個工作機會，台北設計之都卻沒有考慮到這方面來，所以到了2017年，情況更為嚴重。 今年很多設計師都覺得，在台灣，要把設計師當職業，根本就是沒啥負擔的年輕人才能幹的事情，設計還是當興趣就好。所以能改行越早越好！
如果當作工作根本消磨對設計的熱情，有一個設計師自從轉行當作業員，才知道加班原來是有錢領的，也不用半夜或假日被挖去趕工呢！ 或許你會說，設計之都志不在此，但是品牌行銷人史孟康(Mark Stocker)慨嘆，台北設計之都從一開始就注定失敗，因為規劃出了問題。它只像個大拜拜的「四不像市集」，他的團隊曾被任命向國際行銷「台北世界設計之都」，卻被拒絕去宣揚台北備受國際矚目的設計案，例如設計師雷姆庫哈斯(Rem Koolhaas)操刀的台北表演藝術中心，便不被鼓勵作宣傳，其實庫哈斯也是北京央視大樓的設計人。原來是因為這些設計都不是台北設計之都執行單位的成果，所以他認為執行單位既短視，又缺乏國際觀。 拿小東西刷存在感 台北市長柯文哲在市政質詢時，碰到議員問起去年設計之都時，他跟屬下都答不出來做了些甚麼？勉強可以想起來的應該是更換了垃圾桶及粉刷了變電箱，卻被議員說是「拿小東西出來刷存在感」。但是垃圾桶單單設計費就高達380萬元，1個垃圾桶造價1萬元，全台北換了1千多個垃圾桶，因為垃圾桶太貴必須大幅度減少，卻成了老外住在台北最痛苦的事情，出門找不到垃圾桶，所以必須自備垃圾袋，把垃圾帶在身邊一整天。
在台北被封為世界設計之都的前1年，我人在赫爾辛基，當時特地去看曾經也是2012年設計之都的芬蘭首都，到底留下甚麼遺產？我看到的不但有設計街區、設計工坊也還在，那個肖像曾被印在鈔票上的設計師阿爾托(Alvar Aalto)的作品，或芬蘭時尚品牌瑪莉美歌（Marimekko）3年後皆可見諸設計街區之中。赫爾辛基也為設計之都新建了「沉默教堂」，讓民眾在十里洋場中能夠找到一個沉澱的空間，使民眾有感，並吸引了像我這樣的觀光客。因為就在我下榻的飯店後面，所以有緣去親炙裡裡外外的氛圍，設計工作坊就在這個教堂外面，3年後工作坊還在運作。 活動隔離在園區中 我們的主辦者或許覺得，辦展覽與論壇能像花博一樣熱鬧就好，圈內人則覺得那是社教機構的家常便飯，至於一般民眾更是無感了。因為我們的活動多被隔離在文創園區之中，不像赫爾辛基那樣深入民眾生活，他們更宣稱，有3分之2的居民參與設計之都的活動！在經濟不景氣的當年，赫爾辛基的觀光業居然成長了5%！我們台北呢？